Jo&Joe by Accorhotels
Accompagner la création d’une nouvelle marque dans le groupe Accor (ex Accorhotels), en réalisant une plateforme digital dédiée au millénials, un enjeux important pour le groupe et de fortes ambitions !
Le contexte
Inventer une nouvelle offre hôtelière pour les millénials, au sein d’un groupe hôtelier leader en Europe, et qui n’a plus créé de nouvelle marque depuis 20 ans.
C’est avant tout une longue histoire de confiance qui nous lie avec le groupe Accor, leur premier site mobile, leur première application iPhone en 2008, qui obtiendra le prix de la meilleure application M-commerce à l’époque.
Nous avons eu la chance d’être présent dès les premières réflexions autour de cette nouvelle marque, afin de penser l’intégralité de la marque par le biais du digital, et du mobile.
Etape 1 – Créer un magnifesto
Nous avons donc décidé de créer un magnifesto, comme socle stratégique de la marque Jo&Joe sur le digital, un outil très efficace pour assurer la communication et la trajectoire de notre projet au sein du groupe,.
Pour créer un socle de grande qualité nous avons fait appel à nos amis de VOID, une team de créatifs qui on été capable de nous accompagner dans la réflexion et dans la réalisation de l’identité digital de cette nouvelle marque !
Etape 2 – Créer une team agile
La volonté du group Accor était de créer une équipe hybride composée de talents internes, et externes afin de capitaliser sur l’existant technique tout en allant chercher de nouvelles pratiques et nouvelles technologies.
#Comprendre
l'immobilier par Lanson est une métier très complexe, car ils interviennent d'un bout à l'autre de la chaine de valeur (Buy, Design, Build, Manage) comprendre l'ensemble des enjeux, dans une phase vis ma vie / interview pour rapidement définir les "quick wins".
#CoConstruction
Une équipe, une famille en place depuis quelques années, avec de très belles réussites, la démarche de changement souhaité par le CEO est complexe, et le collectif doit être finement accompagné dans la réflexion pour la co construction d'une nouvelle stratégie.
#Coaching
Un accompagnement hebdomadaire pour stabiliser la transformation dans le temps. Le copilotage de projets emblématiques pour créer des victoires communes autour de cette nouvelle stratégie et démontrer les bienfaits de la transformation ! Il faut savoir exister rapidement pour finir de convaincre les équipes.
talents
mois
Apps
Jo&Joe
Testimonial
Florent est un expert dans son domaine le digital et ses déclinaisons : IA, le mobile et la transformation digitale. Son atout principal est son énergie positive et constructive qui l’aide dans toutes les situations à :
– Rendre le digital accessible à tous
– Accompagner les réflexions stratégiques tout en trouvant des solutions business pragmatiques.